ДИПЛОМЫ НА ЗАКАЗ, КУРСОВЫЕ НА ЗАКАЗ, РЕФЕРАТЫ НА ЗАКАЗ

Geum.ru мой персональный проект, который работает много лет

Профессиональное выполняю курсовые, дипломные, контрольные работы, рефераты, эссе, диссертации и многое-многое другое: отчеты по практике и дневники по практике, лабораторные работы и тесты. За все время выполнено более 8000 работ

Гарантии дипломных работ на заказ от первого лица: - индивидуальность; - эксклюзивность; - высокое качество; - прямые контакты без посредников. Преимущества моих работ: - высокое качество по доступным ценам; - по всем готовым дипломам существует возможность корректировки в соответствии с требованиями Вашего учебного заведения; - продаваемые готовые работы сугубо индивидуальны и не засвечены в сети.

info@geum.ru | Отправить письмо | Форма заказа | Юрий

Информация о готовой работе

>Делая покупку готовой работы Вы экономите свое время и деньги, так как стоимость работы существенно меньше оригинальной, а срок получения — в течение нескольких часов в зависимости от выбранного способа оплаты.

GEUM.ru info@geum.ru Юрий


Паспорт курсовой работы

Тема курсовой работы:
Статус работы:Работа была успешно защищена в представленном виде
Актуальность работы:Работа полностью соответствует текущему законодательству
Цена: Договорная
Как заказать: Свяжитесь по тел. 8 (962) 232 35 31 или по электронной почте info@geum.ru
Способы оплаты: банковский перевод, WebMoney, Яндекс Деньги
Как получить: По электронной почте в формате Word 2003 (XP) (работа полностью готова к распечатке)

Содержание и сокращенная версия работы

Фрагмент курсовой работы на тему

Выполним также на эту или другую тему курсовую, контрольную или дипломную работу, реферат, эссе, кейс, практикум, и многое другое

Гарантия качества,
индивидуальный подход и прямая связь с автором

Пишите info@geum.ru




ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СКЛАДА 4
1.1. Склады, их определение, виды и функции 4
1.2. Основные зоны складов и их характеристики 5
2. ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ 7
2.1. Технология складских операций 7
2.2. Поступление грузов на склад 11
2.3. Размещение товаров на складе 13
2.4. Отбор ассортимента по заказу оптовых покупателей и размещение запаса 15
2.5. Входной контроль поставок товаров на складе 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Введение

 

Отличие логистического подхода заключается в интеграции (технической, технологической и экономической) отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

В мировой практике уже с середины 70-х годов логистика стала целеполагающей сферой деятельности и прежде всего потому, что в современном бизнесе существенно возросло время прохождения товара по различным каналам материально-технического обеспечения (свыше 90% временных затрат).

Этот повышенный интерес к логистике за рубежом связывают с тем, что при данном подходе обеспечивается значительное (на 30-50%) сокращение всех видов запасов материальных ресурсов, ускорение оборачиваемости оборотного капитала, сокращение (на 25-45%) времени движения продукции от первичного источника сырья до конечного потребителя, снижение затрат на производство, дистрибуцию и наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы и определяется уровнем логистических издержек, необходимых для достижения наилучших значений такой группы показателей деятельности компании, как: готовность товара и обязательность в поставке, гибкость и качество поставок, сокращение времени выполнения заказа, информационная готовность.

В первую очередь, значения этих показателей непосредственно зависит от уровня организации бизнес-процессов в компании. В узком смысле этого термина, логистика – это и есть организация процессов разного типа. Но если в зарубежных компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть наших предприятий еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

Поэтому в российских условиях большинство логистических проектов, так или иначе, сводятся к проектам по описанию и приведению в порядок бизнес-процессов компании, что пока дает наибольший совокупный.

Другим ограничением, которое надо учитывать при выборе тем логистических проектов, является неприменимость многих мировых стандартов и техник логистики (например, SIC или JIT) для большинства российских компаний, действующих в условиях быстро меняющейся среды при общем низком уровне деловой культуры (как внутренней, так и внешней - прежде всего необязательности в партнерских отношениях). Зачастую, даже начиная проект в области решения частной задачи (например, управления запасами в оптовой торговой компании) бизнесмены приходят к необходимости интеграции чисто логистических техник с постановкой процессов в других функциональных областях.

Основная цель логистического анализа - классификация используемых ресурсов по ряду параметров для повышения эффективности планирования, организации контроля, регулирования и сокращения управленческих затрат. Иными словами логистика, в данном случае складская, призвана организовать работу склада максимально эффективно в зависимости от различных параметров, специфических для каждого склада.

Так как тот значительный эффект, который может быть получен при успешной реализации логистических проектов делает их все более популярными. То в этом и заключается актуальность темы данной курсовой работы.

 

Заключение

 

Развитие складского посреднических организаций является одной из актуальнейших тем современной тенденции развития бизнеса.

Посреднические организации могут осуществлять хранение на собственных складах, расположенных как в местах изготовления продукции, так и в местах предприятий-потребителей, в арендуемых складах, в складах общего пользования.

Склады общего пользования могут быть:

·        Склады-отели, функции которых: предоставление на коммерческой основе площадей, объемов, емкостей любому клиенту и на любой срок для хранения принадлежащей ему продукции, а также услуг, связанных с приемкой, хранением, размещением, отпуском и отправкой этой продукции.

·        Консигнационные склады, выполняют по поручению клиентов завоз на склад принадлежащей им продукции и ее реализацию в точном соответствии с обговоренными этим клиентом условиями.

·        Приграничные склады при таможенных организациях используются для перевозки и хранения необходимого количества товаров, пересекающих границу.

Склады общего пользования играют важную роль - они позволяют сократить потребность в складских помещениях.

Также большую роль играет повышение технического уровня складов, автоматизация. Преимущества этого - экономия за счет сокращения потерь материальных ресурсов в результате лучших условий хранения и экономии за счет снижения затрат по переработке грузов.

Управление складскими запасами актуальная, но, несмотря на кажущуюся простоту, сложная задача. Различные факторы, влияющие на спрос, динамику продаж, рентабельность и качество обслуживания трудно формализуемы. Жесткие модели управления сталкиваются с непреодолимой для них проблемой постоянного изменения деловой среды, но даже в условиях высокой неопределенности есть возможность держать ситуацию под контролем.

 

Основу технологии складского процесса составляет рациональное построение, четкое и последователь­ное выполнение складских операции, постоянное совершенствование орга­низации труда и технологических ре­шений, эффективное использование подъемно-транспортного и техноло­гического оборудования.

Правильно организованный техно­логический процесс работы предприятия обеспечивает четкое и своевременное проведе­ние количественной и качествен­ной приемки продукции; эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных  и  транспортно-складских работ; рациональное складирование то­варов, обеспечивающее макси­мальное использование складских объемов и площадей, а также со­хранность товаров и других мате­риальных ценностей; выполнение требований по рацио­нальной организации работы зала товарных образцов, складских операций по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке их к отпуску; четкую работу экспедиции и орга­низацию централизованной до­ставки товаров покупателям;

Существенным резервом повыше­ния эффективности функционирова­ния материалопроводящих систем яв­ляется переход от традиционно разрозненного решения задач складиро­вания и транспортировки к проектированию единых транспортно-складских процессов.

Склад является наиболее общим элементом логистических цепей. Рационализация материальных потоков на нем — резерв повышения эффек­тивности функционирования любого предприятия.

 


Список использованной литературы

 

 

 

 

Логистика: Учеб. пособие для вузов. /Под ред. Б.А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2001. -326 с.

2. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. - М.:ИВЦ “Маркетинг”, 1999. - 124 с.

3. Гаджинский А.М. Логисттика. Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. –М.: ИВЦ “Маркетинг”, 2002. – 228 с.

4. Ветлугин М.Д. Основы логистики производства. М.: 1999.

5. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учеб. пособие. - Ростов Н/Д : Рост. Гос. академия строительства, 2002.

6. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебние для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 271 с.

7. Плоткин Б.К. Основы логистики. Учебное пособие. СПб, 20011.

8. Плоткин Б.К. Экономические методы и модели в управлении материальными ресурсами. Учебное пособие. СПб.; 2002.

9. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами. Очерки коммерческой логистики. СПб.; 2001.

10. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб, 1999.- ч. 2.

11.Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. – М.: Информационно-издательский дом “Филин”, 1997. 772 с.

12. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Логистика. Учебное пособие. Воронеж, Воронежский Государственный Технический Университет, 2001.

Вы можете приобрести готовую работу

Альтернатива - заказ совершенно новой работы?

Вы можете запросить данные о готовой работе и получить ее в сокращенном виде для ознакомления. Если готовая работа не подходит, то закажите новую работуэто лучший вариант, так как при этом могут быть учтены самые различные особенности, применена более актуальная информация и аналитические данные

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА

Последовательность оформления и получения

1. Вы производите заказ работ любым возможным способом (по телефону, ICQ, используя форму) путём сообщения необходимой информации относительно темы, содержания и предъявленных преподавателем требований.

2. В случае успешного согласования всех условий заказа Вы осуществляете 30%-ю предоплату оказываемой услуги по написанию работы, что является гарантией как Вашей заинтересованности и своевременности выполнения заказа.

3. После выполнения работы по электронной почте Вы получите ознакомительный вариант работы в сокращенном виде. После доплаты Вы получите полный вариант работы.

4. Работа представляется только в электронном виде.

5. Гарантия получения – длительное время работы сайта и большая база выполненных работ, отсутствие претензий.

Отправить письмо | Форма заказа | Юрий