ДИПЛОМЫ НА ЗАКАЗ, КУРСОВЫЕ НА ЗАКАЗ, РЕФЕРАТЫ НА ЗАКАЗ
Geum.ru мой персональный проект, который работает много лет
Профессиональное выполняю курсовые, дипломные, контрольные работы, рефераты, эссе, диссертации и многое-многое другое: отчеты по практике и дневники по практике, лабораторные работы и тесты. За все время выполнено более 8000 работ
Гарантии дипломных работ на заказ от первого лица: - индивидуальность; - эксклюзивность; - высокое качество; - прямые контакты без посредников. Преимущества моих работ: - высокое качество по доступным ценам; - по всем готовым дипломам существует возможность корректировки в соответствии с требованиями Вашего учебного заведения; - продаваемые готовые работы сугубо индивидуальны и не засвечены в сети.
info@geum.ru | Отправить письмо | Форма заказа | Юрий
Информация о готовой работе
>Делая покупку готовой работы Вы экономите свое время и деньги, так как стоимость работы существенно меньше оригинальной, а срок получения — в течение нескольких часов в зависимости от выбранного способа оплаты.
GEUM.ru info@geum.ru Юрий
Содержание и сокращенная версия работы
|
Выполним также на эту или другую тему курсовую, контрольную или дипломную работу, реферат, эссе, кейс, практикум, и многое другое |
2.1.Жизненный цикл товара (ЖЦТ)
2.2. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла
3. Стратегии создания нового изделия
4. Анализ продуктово-рыночных комбинаций фирмы
4.1. Методика портфельного анализа
4.2.Анализ торгового портфеля фирмы ОАО «ТАКФ»
Список использованной литературы
Введение
Товар – сложное, многоаспектное понятие, включающее совокупность многих свойств, главными среди которых являются потребительские свойства, т.е. способность товара удовлетворять потребности того, кто им владеет.
Общепринятое определение товара — «продукт труда, произведенный для продажи»[1] - остается, несомненно, справедливым и в маркетинге. Однако все руководства по маркетингу подчеркивают не столько роль товара в его обмене на деньги, сколько возможность его использовать, потреблять: «товар — это средство, с помощью которого можно удовлетворить определенную потребность»[2] или «товар — это комплекс полезных свойств вещи. Поэтому ... он автоматически включает все составные элементы, необходимые для материального удовлетворения нужд потребителя»[3].
Потребительская ценность товара выступает как совокупность свойств, связанных непосредственно как с самим товаром, так и сопутствующими услугами. Эти свойства так или иначе предстают перед покупателем и определяют его намерение купить товар и стать постоянным клиентом данного производителя. И поскольку для стабильного успеха предприятия необходимо заботиться о формировании постоянной клиентуры, особое внимание на конкурентном рынке придается таким качествам, как; цвет, упаковка, дизайн, эргономические особенности (удобство пользования, обслуживания, ремонта), сопровождающая документация (описание, инструкции по эксплуатации). Вместе с тем великолепный дизайн автомобиля, трактора, станка при плохом техническом обслуживании не спасет их от провала на «рынке покупателя».
Для понимания возможностей продукта как товара производителю следует рассматривать и оценивать его в трех измерениях: конкретно, расширенно и обобщенно.
Конкретный продукт – это базовая физическая сущность, которая имеет точные характеристики и предлагается под заданным описанием или кодом модели (например, плита электрическая «Электра», электробритва «Бердск-15», электродвигатель АИР-100). Стиль, цвет, вкус, размер, масса, надежность, качество конструкции и эффективность в использовании — примеры конкретных товарных характеристик.
В данной курсовой работе исследуются вопросы, связанные с самим понятием продукта, фазами его жизненного цикла и анализ продуктового портфеля фирмы на примере ОАО «N-ская кондитерская фабрика «ТАКФ»
[1] Большая Советская Энциклопедия. — 3-е изд. — Т. 26. — С. 37.
[2] Котлер Ф. Управление маркетингом. — М. , 1980. — С. 17.
[3] Маджаро С. Международный маркетинг. — М., 1977. — С. 42—44.
Заключение
Стратегия расширения присутствия на освоенных рынках может быть весьма успешной, когда организация имеет технологические или производственные преимущества, которые позволяют увеличивать рыночную долю за счет конкурентов. Такие стратегии обычно являются высокозатратными, так как, помимо вложений в технологию и производство, сопровождаются использованием относительно низких, по сравнению с конкурентами, цен.
Поэтому фирма "ТАКФ" привлекая значительные внешние инвестиции должна ясно осознавать цели и четко выстраивать стратегию.
Исходя из анализа главы 4 можно сделать вывод, что у фирма достаточно четко осознает свои цели и детально прорабатывает стратегию.
Стратегия развития продукта предполагает разработку, производство и сбыт новых продуктов на освоенных рынках. Реализация такой стратегии прежде всего, предполагает наличие развитой научно-исследовательской и конструкторской базы и персонала, мотивированного на поиск и освоение новых идей. В данном аспекте фирма имеет явное преимущество перед конкурентами, так как является дочерним предприятием гиганта отечественной кондитерской промышленности "Красного Октября". Использую технологический потенциал и опыт "Краского Октября" фирме "ТАКФ" вполне по плечу поставленные цели.
Стратегия развития новых рынков предполагает поиск новых рынков для сбыта освоенных продуктов. Такая стратегия подразумевает большие инвестирования в новые рынки; она, как правило, носит достаточно агрессивный характер и предполагает высокий накал конкурентной борьбы.
В данном случае пока явно, что фирма n-ирует только внедрение на новые рынки, так как не имеет физических объемов производства для экспансии.
Стратегия диверсификации заключается в поставках новых продуктов на новые рынки. Этот термин часто ассоциируется с экспансией в область, не связанную с текущей деятельностью организации. Такую стратегию, требующую для своей реализации больших инвестиций, могут проводить обычно только крупные организации. При ее реализации возникают большие трудности достижения эффективного управления. Как было сказано выше, организация является ответом на эти трудности. Тенденции последних лет на основе анализа опыта фирмы "ТАКФ" заключаются в том, что организация стараются диверсифицироваться в рамках своих компетенции, используя в полной мере свой накопленный опыт.
Основная стратегия развития нового поколения продуктов под маркой "ТАКФ" будет фокусироваться на технологии производства карамели и вафель, как на наиболее привлекательном сегменте рынка решений и платформ для кондитерского бизнеса. Выбор данного направления развития обусловлен спокойным развитием кондитерской отрасли, и необходимостью тесной интеграции между компаниями отрасли. Помимо этого, особое внимание будет уделено дальнейшему развитию новых для фирмы продуктов.
Список использованной литературы
1. Анализ и обоснование хозяйственных решений. Майданчик Б.И. М.: Финансы и статистика, 1991
2. Герчикова Н.И.Менеджмент. М. Внешторгиздат.2000.
3. Голубков Е.П. и др. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М., Экономика, 1993.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс. 1990.
5. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М. Бек. 1996.
6. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М. дело. 1992.
Вы можете приобрести готовую работу
Альтернатива - заказ совершенно новой работы?
Вы можете запросить данные о готовой работе и получить ее в сокращенном виде для ознакомления. Если готовая работа не подходит, то закажите новую работуэто лучший вариант, так как при этом могут быть учтены самые различные особенности, применена более актуальная информация и аналитические данные
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА
Последовательность оформления и получения
1. Вы производите заказ работ любым возможным способом (по телефону, ICQ, используя форму) путём сообщения необходимой информации относительно темы, содержания и предъявленных преподавателем требований.
2. В случае успешного согласования всех условий заказа Вы осуществляете 30%-ю предоплату оказываемой услуги по написанию работы, что является гарантией как Вашей заинтересованности и своевременности выполнения заказа.
3. После выполнения работы по электронной почте Вы получите ознакомительный вариант работы в сокращенном виде. После доплаты Вы получите полный вариант работы.
4. Работа представляется только в электронном виде.
5. Гарантия получения – длительное время работы сайта и большая база выполненных работ, отсутствие претензий.
Отправить письмо | Форма заказа | Юрий